В то время как большинство работников оставались дома, чтобы ограничить распространение короны в нашей стране, некоторые работали днем и ночью, чтобы доставить предметы первой необходимости в руки потребителей.
Антисептики, отбеливатели и моющие средства являются одними из продуктов, которые быстро исчезают с полок супермаркетов, поскольку компании, которые производят эти продукты, заполняют свои машины для удовлетворения потребностей граждан.
РЕПОРТЕРопределил один из крупнейших заводов по производству сантехники на Кипре, который в последние два месяца работал 24 часа в сутки, чтобы удовлетворить потребности рынка.
Владелец компании, человек с невысокими тонами, приветствовал нас в своем офисе и рассказал, как они пережили этот период, как компанию, которая напрямую связана с вопросами гигиены. Он рассказал о своем решении не экспортировать продукцию за границу, учитывая кипрских граждан, а также сослался на взрыв продаж антисептиков.
Г-н Лефтерис, давайте назовем его так, поскольку он предпочел сохранить свою анонимность, основал свою компанию 17 лет назад, производя моющие средства, канцелярские товары и губки, снабжая супермаркеты, отели, кафе и рестораны.
Большой взрыв в антисептике
В эти два трудных месяца, когда производство было невозможно остановить, появился продукт, который до февраля прошлого года даже не был в списке самых продаваемых продуктов компании. Причина в антисептике, который сейчас встречается в каждом доме и в каждом бизнесе.
«Разница в продажах антисептиков в абсолютном выражении в 99 раз выше, чем в прошлом году. Если в прошлом году было продано пятьсот евро антисептиков, то в этом году продажи сто тысяч. За март это было 80% наших продаж. Разница настолько велика, что использование антисептиков, возможно, сыграло роль как на дешевых, так и на дешевых вирусных инфекциях на Кипре ».
Антисептик, который они производят, как он объяснил, состоит из 60-70% этанола, увлажнителей, чтобы не воздействовать на руки, и съедобного пектина в форме геля.
Однако, помимо роста продаж антисептиков, продажи дезинфицирующих средств и отбеливателей, которые люди использовали каждый день для дезинфекции помещений, также показали значительный рост.
«Мы не экспортировали продукцию, мы видели это патриотично»
По большей части, этот взрыв в их продажах, возможно, заставил их чувствовать, что они зарабатывали намного больше денег, в поисках большей прибыли и увеличения производства. Г-н Лефтерис, однако, видел вещи под другим углом и сначала думал о благе страны.
«У нас были предложения об экспорте из-за границы, многие люди отправляли нам сообщения с просьбой экспортировать их продукцию. Мы отказались, потому что считали это немного патриотичным и ничего не экспортировали. Мы думали, что, если мы экспортируем продукт, у них могут закончиться поставки для кипрского рынка ».
Недавно, после пандемии, стало ясно, насколько страна нуждается в собственных отраслях промышленности в случае возникновения чрезвычайной ситуации, которая будет обеспечивать потребности населения.
Сообщение, которое возникает из этого кризиса, заключается в том, что в некоторых областях страна должна стать независимой или подкрепленной периодом местной промышленности.
«Мы вышли бы за одну ночь»
Медицинские компании были одними из немногих, которые не проиграли во время кризиса, а наоборот, обстоятельства привели их к победе. Их продажи увеличились, их производство увеличилось, но они, безусловно, не могут пользоваться этим успехом, особенно в то время, когда остальной мир борется, и люди гибнут.
«В связи с тем, что компания работает как с HORECA, так и с розничной торговлей, она помогла нам в области антисептики и чистящих средств, но с другой стороны, это вызвало у нас проблемы в области ресторанов и кафе». Так что на самом деле это произошло, и эта вещь была сбалансирована. Правда в том, что если бы этих продуктов не было в нашем ассортименте, мы бы оказались в трагической ситуации, как и многие другие предприниматели. Март был одним из самых высоких месяцев в продажах, но к тому времени, когда наступает лето гостиничной работы, это увеличение в этой категории исчезает. Все, что я должен сказать, снова хорошо, потому что мы, вероятно, вышли бы за одну ночь «.
Г-н Лефтерис также послал сообщение о том, что благодаря этой ситуации люди могут получить образование и вести другой образ жизни.
«Очень важно быть здоровым в повседневной жизни, независимо от того, есть вирус или нет, что бы ни случилось раньше.
люди очень осведомлены и теперь покупают необходимые продукты ».
Человек, который работает в сфере здравоохранения в течение нескольких лет, также является наиболее подходящим, чтобы ответить на вопрос о том, можем ли мы на Кипре производить маски и перчатки, которые особенно в это время могли бы удовлетворить огромные потребности, которые существуют.
«Очень сложно изготовить перчатки и маски. Мы привыкли импортировать маски и продавать их нашим клиентам, которые использовали их для своих сотрудников. Но чтобы понять, мы заказали 800 коробок в год. Наша цена покупки была близка к 1,3 цента каждый. Последнее представление, которое мы сделали, было в октябре, и наша стоимость была около 70 центов за 50 масок. Так что 1,4 цента каждый. Теперь маска продается за 70 центов ».
Однако он не исключил возможности того, что в случае, если использование маски ассимилируется с нашим менталитетом как людей, они будут заинтересованы в ее производстве в будущем. Когда дело доходит до перчаток, также очень трудно иметь отечественное производство, так как этот продукт еще не произведен ни одной страной в Европейском Союзе.
В 17 лет он реализовал свое видение
Однако г-н Лефтерис вполне удовлетворен тем, что он производит сегодня, и не стремится больше. Его ум восходит на 17 лет к тому дню, когда он открыл свою компанию. Видя развитие компании, он считает, что его видение было реализовано в должном порядке.
Признается, что когда компания была основана, сектор гигиены на Кипре был на очень низком уровне.
«После нашего вступления в Европейский Союз и законопроектов, которые пришли с ним, эта часть значительно улучшилась. В начале, чтобы понять, мы продавали 300 пакетов перчаток за шесть месяцев. Сейчас мы продаем 350 000 упаковок в год. Таким образом, вы понимаете, что культура изменилась, и наши ожидания оправдались «.
